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快8彩票集团三项制度改革效能评估解读会成功举办

发布时间: 2020-09-23

快8彩票  为认真贯彻全省推进改革举措落实落地工作会议精神,深入贯彻落实省国资委“倒计时”改革任务要求,促进企业健全市场化经营机制,激发活力、提升竞争力,推动高质量发展,进一步总结集团三项制度改革进展情况,扎实推进相关工作保质保量按时完成,迎接省国资委三项制度改革效能评估顺利进行,快8彩票集团三项制度改革效能评估解读会于9月22日下午在快8彩票大厦副三楼会议室成功举办。

  本次培训,邀请快8彩票铭拓管理咨询公司董事长陈伟为参会人员做了题为《新时代下三项制度改革新内涵》的汇报,从三项制度改革的长期性、重要性、紧迫性,改革发展历程,省国资委部署要求,精简组织机构与职数,职业经理人机制构建,中层管理人员能上能下重难点,以及本次效能评估关键点解读等方面进行了全面梳理和系统介绍。

  集团党委委员、副总经理李其光主持解读会并作讲话。他指出,推进三项制度改革,是省委省政府赋予省属企业的重要改革任务,也是省国资委大力推进的重点工作。快8彩票集团推进三项制度改革,有助于集团全面提高选人用人市场化程度,全面优化劳动用工制度,全面规范收入分配秩序,有助于建立现代企业制度,有助于增强集团活力和竞争力。

  他强调,本次国资委组织的三项制度改革效能评估涉及集团总部、所有二级企业和部分三级企业,大家一定要进一步提高认识,从贯彻落实国企倒计时改革、建立现代企业制度和聚焦高质量发展三个角度,充分认识推进三项制度改革的重要意义;进一步理清思路,加强迎评工作组织领导,切实指导做好各项基础工作,全力配合做好这次评估;进一步强化措施,把评估作为推进改革的重要抓手,准确掌握集团三项制度改革进行与成效,客观诊断管理中存在的问题,做到边进行评估、边解决问题,边评边改、以评促改;强化2019-2021年改革目标聚焦,细化分解年度任务,制定详细的改革任务时间表、路线图、任务书,确保层层分解落实、层层责任压实;积极发挥考核“指挥棒”作用,把改革完成情况与企业负责人选拔任用、薪酬兑现等挂钩,确保工作按时间节点顺利完成。

  参与本次评估的集团二级企业领导班子和相关工作人员共120余人参加本次会议。(组织人事部 供稿)